#6143 Egorov » 01 февраля 2018, 09:54
AlexeyPa,
Ранее высказывал свое мнение по подобным вопросам. Повторюсь еще раз (хотя именно СЕГОДНЯ, после самого сильного снегопада за всю зиму оно ПОЛИТИЧЕСКИ прозвучит и не очень).
Лично я (никому не хочу навязывать это мнения) против приобретения ЛЮБОГО крупного имущества на баланс ДПК (тракторы, автомобили, триммеры и тп), без которого можно обойтись, а также ведения ДПК ЛЮБОЙ коммерческой деятельности (услуги трактора, газонокосильщиков, разнорабочих, магазины на балансе ДПК и тп).
Все функции, которые можно закупать на стороне, лучше закупать на стороне (внешний аутсорсинг).
Аргументы следующие:
1. Все это еще нужно АДМИНИСТРИРОВАТЬ. Это отвлечет значительеые временнЫе ресурсы и силы от основной деятельности.
2. Все это надо будет КОНТРОЛИРОВАТЬ, поскольку крайне высоки риски того, что бОльшая часть доходов будет уходить не в доход ДПК, а налево (тому же трактористу/газонокосильщику/коменданту). При этом полного контроля создать точно не проучится.
3. Покупать подобное имущество на несколько поселков вскладчину - совсем не вариант. Гарантированно разругаемся потом кто, как, когда и сколько использует.
Тем более, поселки очень разного класса (только мы с Лисичками эконом, остальные - бизнес и премиум), у всех свой уровень доходов и запросов.
Как работать трактористу, если у него 5 хозяев/начальников?
Плюс мы его совсем не отследим: нам скажет, что работал в Озерном Крае, а сам левачил на стороне.
Теперь по поводу покупки собственно трактора:
1. В расчете окупаемости не учтена очень крупная статья - ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ЗП тракториста с налогами, Пенсионными фондами и прочим.
Либо МЫ должны будем обеспечивать ежемесячный уровень платных заказов (а кто этим будет заниматься?), либо нам придется поднимать членские взносы для финансирования этой НЕМАЛЕНЬКОЙ статьи (а зачем?)
Кто все это будет администрировать? Комендант? Так они с трактористом очень быстро договорятся и будут левачить вместе.
2. Не учтены расходы на ремонты трактора и ГСМ. Все мы знаем КАК относятся рабочие к НЕ СВОЕМУ имуществу. Они о нем вообще не заботятся и просто убивают его.
3. Плюс всякие регистрации в ГИБДД, ТО, страховки и прочая административная нагрузка.
4. Плюс ответственность ДПК и лично Председателя в случае не дай Бог чего.
5. И ради чего все это? Ради максимум 10-12 уборок снега В ГОД?
6. В итоге вместо экономии получим одни убытки. Ведь это отдельный бизнес и им надо уметь заниматься ПРОФЕССИОНАЛЬНО. Или не идти в него вообще.
Сейчас наоборот, все крупные компании выводят все непрофильные функции на внешний аутсорсинг. И именно с описанными выше аргументами.
Алексей, это все не лично к Вам (просьба не обижаться), и ранее писал все это тоже...
Последний раз редактировалось
Egorov 01 февраля 2018, 09:58, всего редактировалось 1 раз.
Все описанное - сугубо личное мнение автора, который никому его не навязывает. ИМХО, в общем.